一、旅游广告媒体有哪些？

回答如下：旅游广告媒体有以下几种：

1.电视媒体：通过电视广告来宣传旅游目的地和旅游产品。

2.平面媒体：包括报纸、杂志、海报等，可以用来发布旅游促销信息。

(资料图片仅供参考)

3.网络媒体：包括各类旅游网站、社交媒体、搜索引擎等，是当前最受欢迎的旅游广告媒体。

4.户外媒体：包括广告牌、公交车、地铁站、机场等，可以吸引到大量的观众。

5.航空媒体：通过航空公司的客舱广告来宣传旅游产品。

6.电影院媒体：在电影院播放旅游广告，可以吸引到大量的观众。

7.广播媒体：通过广播电台播放旅游广告，可以吸引到大量的听众。

二、财务分析标准的运用？

财务分析指标的具体运用一份优秀的财务分析报告可以为外部投资者提供价值评估的依据; 可以为债权人分析企业的财务风险,可以为本企业的管理层诊断企 业的健康状况,还可以向外部机构表达企业的财务状况是否公允。 通过财务分析形成的有关企业各种能力的财务分析指标,是反映企 业经营状况的一种信号。

三、旅游系统的运用？

是非常重要的。旅游系统可以为旅游者提供更加便捷和准确的旅行信息、线路规划、订票、住宿、景点门票等服务，提高旅游的效率和舒适度。此外，旅游系统还可以为旅游业者提供数据分析和营销服务，提升旅游产业的竞争力和创新能力。因此，对于旅游产业的发展和推动都有着积极的影响，是不可或缺的一部分。

四、信度分析效度分析公式运用？

信息分析效度分析公式运用能方便快捷的对信息管理以及信息运作。能提高生产效率。正确指引生产状况。

五、方差分析的运用范围？

所获得的数据按某些项目分类后，再分析各组数据之间有无差异的方法。

例如给植物施用几种肥料，调查分析作物产量在不同肥料处理之间有无真正的差异时一般常采用方差分析法。

通过各个数据资料之间所显示的偏差与各组群资料中认为是属于误差范围内的偏差进行比较，来测验各组资料之间有无显著差异存在。

通常用方差（variance）表示偏差程度的量，先求某一群体的平均值与实际值差数的平方和，再用自由度除平方和所得之数即为方差（普通自由度为实测值的总数减1）。

组群间的方差除以误差的方差称方差比，以发明者R.A.Fisher的第一字母F表示。

将F值查对F分布表，即可判明实验中组群之差是仅仅偶然性的原因，还是很难用偶然性来解释。

换言之，即判明实验所得之差数在统计学上是否显著。

方差分析也适用于包含多因子的试验，处理方法也有多种。在根据试验设计所进行的实验中，方差分析法尤为有效。

六、分析广告媒体特点要从哪些方面入手？

媒体种类一、报纸特点：1.版面大、篇幅广、可充分地进行选择和利用2.报纸的新闻性强、可信度较高。3.报纸能够图文并茂，印刷成本低4.发行面广，覆盖面宽二、杂志特点： 1.有比报纸优越得多的可保存性，因而有效时间长，且没有阅读时间限制2.读者集中，选择性强3.版面更富于创造性和多样性，视觉效果好 三、广播特点：1覆盖面广，受众多。3制作容易，传播迅速。4经济实惠，收听方便。四、电视特点：1.视听相结合，生动形象。2.渗透能力强，效果显著。3.吸引力大，感染力强。注意率高，影响面广五、互联网 特点：1.范围广泛，无时空限制2.交换性强，灵活的互动性和选择性3.内容丰富，易于修改，生动，感官性强4.投放成本低六、户外广告特点：1. 画面大，传播更宽广。2. 记忆更深刻，广告效果更持久。3. 远视强，受众多七、包装广告特点：1. 色彩鲜艳，形象生动，提升商品档次2. 好的包装广告可以引起顾客购买欲望3. 深入家庭，引起连锁反应八、展览广告特点：1. 大量累积潜在客户2. 展现公司竞争力优势3. 竞争分析，产品和服务市场调查九、礼品广告特点：1. 实用性大，保存较久2. 精准投放，可以自主选择广告时间、区域3. 内容自由，形式不拘

七、运用帕洛格心理类型模式分析旅游者的旅游需求特点？

运用。帕洛格心理类型的模型分析旅游者的旅游需求特点是继续开发旅游热点。

八、运用swot分析法对组织分析的步骤？

运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤一般包括以下四个方面：

1. 分析组织的内部情况：通过判断组织的优势和劣势来分析组织的内部情况。这包括评估组织的资源、能力、核心竞争力等方面，以确定组织在内部环境中的强项和弱项。

2. 识别外部环境的机会和威胁：通过分析外部环境中的机会和威胁，识别对组织有利或不利的因素。这可以包括市场趋势、竞争对手、法律法规等外部因素，以帮助组织把握机遇和应对挑战。

3. 确定对客户至关重要的因素：从客户的角度出发，确定对客户至关重要的因素，例如客户最重视的是什么，其次是什么等。这有助于组织了解客户需求和期望，从而提供更好的产品或服务。

4. 从客户的角度分析组织的优势和劣势：基于对客户需求的分析，从客户的角度评估组织的优势和劣势。这可以帮助组织确定自身在市场竞争中的优势和不足，并制定相应的战略措施。

需要注意的是，SWOT分析是一个循环的过程，需要不断进行评估和调整。通过持续地分析内外部环境，组织可以更好地抓住机会、应对威胁，并优化自身的竞争优势。

九、胜任因素分析法的运用？

关键成功因素法（keysuccessfactors，KSF）是信息系统开发规划方法之一，由1970年由哈佛大学教授WilliamZani提出。它是以关键因素为依据来确定系统信息需求的一种MIS总体规划的方法。在现行系统中，总存在着多个变量影响系统目标的实现，其中若干个因素是关键的和主要的（即成功变量）。通过对关键成功因素的识别，找出实现目标所需的关键信息集合，从而确定系统开发的优先次序。ERP是一个复杂的信息管理系统，可以使用关键成功因素法来管理和实施。其步奏如下：首先,应该定义项目目标，即弄清楚我们为什么要上ERP系统，利用这个系统帮助我们解决什么问题，需要上哪些模块；其次，我们要将方方面面的需求转化为成功因素，即用成功因素来描述用户的需求；第三步就是确定关键成功因素，成功实施ERP的关键因素有哪些？最后一步，就是识别关键成功因素的性能指标或评估标准，即用什么技术指标和标准来衡量关键成功因素。

十、环境分析的方法如何运用？

环境分析法这种方法是指国际企业根据对投资环境的一般分析，分别列出阻碍海外投资的主要因素，环境分析法可以对潜在的东道国加以比较，如果一国的障碍因素相对较小，就可以认为该国的投资环境较好。通常阻碍投资的因素有:(1)政治降碍。如东道国政治制度与母国不同，环境分析法政局动荡、军事政变等;(2)幻经济障碍。如经济停滞、国际收支赤字增加、外汇短缺、劳动力成本高、通货膨胀、货币贬值、基础设施不良等;(3)资金融通困难;(4)技术人才和技术工人缺乏;(5)实施国有化政策与没收政策;(6)对外国投资者实行歧视性政策，如禁止外商进入某些产业等;(7)当地政府对企业干涉过多，如实行物价管制，规定使用本地原材料等;(8)普遍实行进口限制;(9)实行外汇管制，环境分析法并限制利润汇回;(10)行政法律体制不完善。

环境分析法该方法是由香港中文大学阂建蜀教授在1987年提出的。环境分析法这种方法不局限于各种投资优惠措施的比较，而是着重分析政治体制、经济体制和法律体制对投资环境的影响。环境分析法体制评估法中确立了五项评价标准，即稳定性、灵活性、经济性、公平性和安全性。环境分析法这些标准反映了一个国家政治与行政体制、经济体制和司法体制的运行效率，并指出企业的投资利益不仅取决于市场、成本原料供应等因索，而且还取决于政治、环境分析法经济和法律体制的运行效率，该种方法的具体作用。