一、马达京岛属于哪个海？

马达京岛位于太平洋，位于马来西野沙巴州的东海岸。

马达京岛（Mataking Island)位于沙巴东海岸仙本那(Semporna)以东45公里外，马达京岛面积为40英亩，相等于西巴丹岛的三倍之大。

(资料图片仅供参考)

马达京岛坐落于马布岛的北部。 马达京岛是沙巴州的一个独立岛，由大马达京岛（Besar）及小马达京岛（Kecil）组成，位于仙本娜北部，除了临近的POM POM岛，其他如诗巴丹、卡帕莱、马布、Smart等地都离马达京有一定距离，也正是因为如此，马达京显得异常清静。再加上这里水域地形奇特和全年好气候，不仅适合浮潜，更是度假胜地。

岛上唯一的度假村（Reff Dive Resort）达到五星级水平，吃住均佳，所有生活娱乐设施都配备齐全，不论自主行、情侣蜜月或是亲子游都非常适合。

马达京岛坐落于马来西亚的沙巴州，马布岛的北部，形态各异的美丽珊瑚是马达京岛的特色之一，不但如此，它也是许多海牛目动物及L鱼科生活的天堂，为马来西亚潜水和观赏海洋生物最理想的小岛之一。

马达京岛的水清沙幼，椰林树影使其成为最美的人间仙境之一，是初学潜水者和中级潜水者享受深海潜水乐趣的理想之地。在小岛上随处可找到拥有阳光的沙滩，是和心爱的人共度人生美好时光的理想之地。既然来到了这个迷人的小岛，就不得不试一试潜水，珊瑚礁和沉船遗骸成为潜水者最经常光顾的地方。您可以在潜水员的指导下自由地潜水，最让游客激动的是不计其数、身长不及五厘米的微生物群，让人应接不暇。

马达京岛坐落于美丽的太平洋上，属于马步岛北部地区。马达京岛（Mataking Island)位于沙巴东海岸仙本那(Semporna)以东45公里外，马达京岛面积为40英亩，相等于西巴丹岛的三倍之大。马达京岛坐落于马布岛的北部。

马达京岛，以美丽的大海，幸福生活的地方。非常适合旅游居住。马达京岛生产生产品，又因为水质较好，海产品比较丰富，吸引了来自全世界各个地方的人前来旅游。

二、smart五个原则是从那里来的？谁说的？

SMART原则（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based）

目标管理由管理学大师Peter Drucker提出，首先出现于他的著作《管理实践》（The Practice of Management）一书中，该书于1954年出版。 根据Drucker的说法，管理人员一定要避免“活动陷阱”（Activity Trap），不能只顾低头拉车，而不抬头看路，最终忘了自己的主要目标。 MBO的一个重要概念是企业战略规划不能仅由几个高管来执行，所有管理人员都应该参与进来，这将更有利于战略的执行。另一个相关概念是，企业要设计有一个完整的绩效系统，它将帮助企业实现高效运作。 由此，可以将目标管理视为Value Based Management（价值管理）的前身。

制定目标看似一件简单的事情，每个人都有过制定目标的经历，但是如果上升到技术的层面，经理必须学习并掌握SMART原则。

三、SMART怎样，我想入一辆？？？？？？？？？？？？？？

钟爱mini，感觉smart老傻饿，不好意思哦，直接了点

四、smart的如何工作

S.M.A.R.T信息保留在硬盘的系统保留区（service area）内，这个区域一般位于硬盘0物理面的最前面几十个物理磁道，由厂商写入相关内部管理程序。除了S.M.A.R.T信息表外还包括低级格式化程序、加密解密程序、自监控程序、自动修复程序等。监测软件通过一个名为“SMART RETURN STATUS”的命令（命令代码为：B0h）对S.M.A.R.T信息进行读取，且不允许最终用户对信息进行修改。

五、smart怎样

1、后置后驱形式，采用三菱提供的L3发动机，排量999ml，油耗大约4L/100km。

2、分四种版本，透明硬顶高配、低配，软顶敞篷高配、低配。区别看中控台是否有时钟和转速表（高配有）以及轮圈样式

3、定价可能偏高，但是这款车毕竟是针对于家里有奔驰的第二辆或者以后的车。初步计算，每天开车上下班仅比公交车多花1-2块钱。

国内只有双环小贵族，但是做工差了很多。（5万左右）

而且养车费用较高，不建议一般家庭用户选择

六、SMART分析方法，学习资料，问题求助

目标管理中，有一项原则叫做「SMART」，分别由「Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time－based」五个词组组成。这是订定工作目标时，必须谨记的五项要点。

s即specific，代表具体的，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；

m即measurable，代表可度量的，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；

a即attainable，代表可实现的，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；

r即relevant，代表相关性，指实现此目标与其他目标的关联情况；

t即time－based，代表有时限，注重完成绩效指标的特定期限。

Smart是确定关键绩效指标的一个重要的原则。

七、如何运用SMART原则正确管理目标

S：(Specific) 目标要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解目标；

M：（Measurable) 目标要量化，考核时可以采用相同的标准准确衡量；

A：（Achievable）目标要通过努力可以实现，也就是目标不能过低和偏高，偏低了无意义，偏高了实现不了；

R：（Relevant）目标要和工作有相关性，不是被考核者的工作，别设定目标；

T：（Time bound）目标要有时限性，要在规定的时间内完成；

请斧正！

SMART原则一 S（Specific）——明确性

所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可，或没有将目标有效的传达给相关成员。

示例：目标——“增强客户意识”。这种对目标的描述就很不明确，因为增强客户意识有许多具体做法，如：减少客户投诉，过去客户投诉率是3％，现在把它减低到1．5％或者1％。提升服务的速度，使用规范礼貌的用语，采用规范的服务流程，也是客户意识的一个方面。

有这么多增强客户意识的做法，我们所说的“增强客户意识”到底指哪一块？不明确就没有办法评判、衡量。所以建议这样修改，比方说，我们将在月底前把前台收银的速度提升至正常的标准，这个正常的标准可能是两分钟，也可能是一分钟，或分时段来确定标准。

实施要求：目标设置要有项目、衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求，使考核人能够很清晰的看到部门或科室月计划要做哪些那些事情，计划完成到什么样的程度。

八、Smart 这款车咋样？？？性能！！！

千万别买找个车~！保养太贵~！

比如60000公里的油滤换一下就得3600多~！加工时费就4000多~！

小保养得1200多~！大保养得2000左右~！基本和奔驰得其他车型保养费用差不多~！但他只是微型车~！

一个轮毂得5000~！一条轮胎2000~！

但是找个车性能还不错~！1.0T得很冲~！但是噪音很大~！

都是我辛苦写得~！记得给分哦

九、请问一下smart和wise都有“聪明”的意思，它们在用法上有什么不同？

您好！谢谢你对本团的信任

wise意为“聪明；英明”，它常用来说明一个人有智慧，有远见，有谋略；也可指由于知识、经验丰富及良好的判断能力而正确对待或处理人和事，常用于正式、客气的场合。注意：它多用来说明名人或伟人。例如：

The people had considered Abraham Lincoln to be a great leader，and a wise，kind and honest man.亚伯拉罕-林肯是人民公认的伟大领袖，一个英明、慈祥、诚实的人。

smart与clever聪明的同义，但更强调顽活泼皮的一面。例如：

You cannot cheat him because he is a smart boy.你骗不了他，因为他是个聪明的男孩